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如何觀察綠化市場化 變化很明顯 ?

發布日期:2015-11-13 內容來源于:http://www.xufafn.tw/

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除了工作積極性和工作效率讓市民感受到了變化之外,昆山綠化公司保潔內容和時間的增加也是大家發現的新變化。保潔員除了原有的地面保潔外,綠化隔離帶清掃、墻面小廣告清理、垃圾箱的維護和清洗等都被納入了工作范圍。作業時間也由原來的每天6個半小時增加到12個小時。

據介紹,環衛保潔工作實施市場化之前,昆山綠化公司從事街巷保潔的人員主要為下崗職工,收入低,專業化程度不高。引入市場化保潔公司之后,昆山綠化公司接手的公司都是長期從事城市環境保潔的團隊,其作業靈活程度和熟悉程度比以往有了不小的變化。獎勤罰懶、優勝劣汰讓保潔公司工作人員更加注重作業質量和市民的評價,以往消極對待市民意見建議,作業不精細的現象已得到基本解決。為了確保作業質量,我市還引入了市場化保潔公司退出機制,在市、區城管部門和環衛部門的監督考核下,如有3個月考核低于85分,中標的保潔公司將被列入“黑名單”,不再獲得下一次競標街巷保潔的資質。

桃園第一社區書記袁強最近花費在環境衛生工作上的時間越來越少了。昆山綠化公司因為保潔公司入駐后,街巷的環境衛生保潔質量得到很大的提升,從以往催著保潔人員干,到現在保潔公司主動把各個死角搞干凈,他覺得這個變化很明顯。

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袁強所感受到的變化,源于從今年起市政府對大市口、健康路等8個街道共380萬平方米的背街小巷,開展環衛保潔市場化招投標工作。實行保潔市場化后,不僅工作人員積極性提升了很多,而且投放了大量的掃路車、沖洗車,機械化作業率由以前的68%提高到了90%。不僅工作效率得到了大幅度的提升,而且安全系數也比以往有了顯著的提高。

很多和袁強一樣的社區干部記憶里,昆山綠化公司以往的保潔工作存在著缺乏活力、干好干壞一個樣、工資收入偏低沒人愿意干等問題。這些問題的存在,造成一些老小區的環境衛生經常被居民投訴。金山街道城管科長鐘婷記憶里,開展保潔市場化以后,保潔人員真的“隨叫隨到”,有什么環境衛生方面的問題,昆山綠化公司做到了第一時間發現,第一時間解決,因為環境變干凈了,讓居民有了切身的感受,保潔員和轄區居民的關系也處得很和諧。特別到了夏天,經常有居民為他們主動送水,請他們進屋歇歇腳。這在以前是很少出現過的情況。她告訴記者。


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